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Il Corso di Amministrazione Municipale
è un corso di formazione manageriale a distanza di tipo interattivo
basato sulla Practice Simulation.
I partecipanti, divisi in squadre, hanno il compito di amministrare
un Ente Locale, il cui successo dipende dalle capacità manageriali
dimostrate.
Caratteri generali
- Durata: 8 settimane;
- 5 Periodi Decisionali;
- Tempo richiesto ai partecipanti: 4-7 ore per Periodo
Decisionale (20 - 35 ore in totale);
- Squadre di 4-5 persone;
- Gruppi di 5 squadre che competono tra loro;
- Gestione di un ente locale.
Target
- Politici, funzionari e dipendenti degli enti locali
(comuni e aziende municipalizzate);
- Funzionari pubblici con responsabilità verso
gli enti locali;
- Aziende che hanno rapporti di lavoro con gli enti
locali.
Organizzazione del corso
Il con-Corso di Amministrazione Municipale è articolato in
5 Periodi Decisionali.
- Durante il primo Periodo Decisionale i partecipanti
devono compilare un programma, nei successivi quattro Periodi
Decisionali devono implementarlo;
- In ciascun Periodo Decisionale i partecipanti devono
compilare una Scheda Decisionale;
- Alla fine del quinto Periodo Decisionale le squadre
vengono valutate sulla base di criteri predeterminati.
La comunicazione con i tutor (Gemini Europa) avviene via E-mail,
via fax, via telefono.
Pianificazione
All'inizio del corso ciascuna squadra deve:
- Analizzare e definire i fattori sociali e finanziari
della municipalità in base ai dati forniti dal quotidiano
locale, realizzato e distribuito dalla gemini europa, che viene
inviato ai partecipanti;
- Pianificare una strategia politica ed un programma
tenendo conto dei fattori sociali, finanziari e delle necessità
della comunità locale.
Compiti quantitativi
In base alla pianificazione prescelta, ciascuna squadra deve valutare:
- Il costo dei progetti eseguiti nei Periodi
Decisionali precedenti;
- Il costo dei progetti in esecuzione durante il
Periodo Decisionale;
- I costi del personale;
- I costi fissi
Area d'intervento
- Ai partecipanti vengono affidati una serie di incarichi
qualitativi.
Le aree d'intervento sono le seguenti:
- Amministrazione generale;
- Ordine pubblico (servizi d'emergenza e di sicurezza);
- Trasporti e traffico (strade);
- Affari economici (commercio, industria ed agricoltura);
- Pubblica istruzione (scuole);
- Politiche culturali (cultura, sport e tempo libero);
- Sanità (sanità pubblica e controllo
ambientale);
- Finanza pubblica (imposte locali).
Compiti qualitativi
- Ciascuna squadra ha la possibilità di scegliere
una serie di compiti qualitativi, divisi nelle seguenti categorie:
- Progetti amministrativi;
- Progetti di comunicazione;
- Progetti di trasporti e traffico;
- Progetti di sanità pubblica e di controllo
ambientale.
Imprevisti
- In alcuni momenti del corso le squadre devono affrontare
una serie di imprevisti quali:
- Nuove direttive dal governo centrale riguardanti
le politiche locali;
- Scioperi;
- Manifestazioni.
Gli imprevisti sono uguali per tutte le squadre.
Valutazione finale
Alla fine del quinto Periodo Decisionale, l'operato
di ciascuna squadra viene valutato in base ai seguenti criteri:
- Fattore finanziario (conformità del
budget rispetto alle spese eseguite ed entità delle riserve);
- Fattore sociale (valori sociali ottenuti in base
al programma);
- Soddisfazione sociale (dei cittadini, degli abitanti
di un distretto e dei dipendenti pubblici).
L'apporto di Gemini Europa
- Assistenza completa per l'intera durata del corso;
- Consulenza tecnica;
- Info-desk telematico/telefonico a disposizione
dei partecipanti per supporto, informazioni e feedback.
Benefici per i partecipanti
- Apprendimento tramite l'acquisizione di esperienze
concrete;
- Esperienza diretta in tutti gli aspetti della gestione
di un ente locale;
- Sperimentazione di nuove idee;
- Trasferimento delle conoscenze acquisite nella
realtà lavorativa;
- Autoapprendimento, derivato dall'analisi delle
proprie azioni e decisioni;
- Sviluppo dello spirito di squadra;
- Coinvolgimento e divertimento.
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