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| Notiziario Gemini Europa - Aprile2003 |
3. Value Methodology
La Metodologia del Valore è il metodo scientifico moderno che mette in relazione il valore del prodotto con il costo del prodotto. Value Methodology è una tecnica per il miglioramento della qualità e la contemporanea riduzione dei costi.
VM è applicabile a qualsiasi situazione per risolvere problemi, ma storicamente è stata più usata nel settore delle costruzioni, dell’industria e della gestione.
VM è applicata attraverso un’analisi formale e molto ben strutturata. L’attenzione è focalizzata sull’analisi delle funzioni attraverso la quale si riescono ad individuare le aree di alti costi.
La Value Methodology (Metodologia del Valore) include i processi conosciuti come Value Analysis (Analisi del Valore), Value Engineering (Ingegneria del Valore) e Value Management (Gestione del Valore).
Tutto questo può essere detto con termini molto più semplici: “ogni attività finalizzata a dare vita a idee, prodotti o servizi (entità nella definizione UNI EN ISO 8402) tesi al soddisfacimento di esigenze (espresse e implicite, definizione UNI 8289) può essere sviluppata per aumentarne il VALORE (rapporto fra l'utilità dell'entità considerata ed il costo globale).
Analisi del Valore – Value Analysis –
L’Analisi del Valore è lo strumento più efficace per la gestione del Valore, al fine di verificare la validità funzionale della soluzione proposta e per individuare eventuali soluzioni alternative, altrettanto valide o più valide, riducendo i rischi di scelte inadeguate e coinvolgendo in modo efficace chi deve attuarle.
L'Analisi del Valore (AV) consiste in un’attività organizzata di gruppo, svolta per conto della Committente e dell’Utilizzatore, da esperti di più discipline e da non esperti, sotto la guida di un Coordinatore esperto di AV.
Tale attività, che per sua natura esalta e moltiplica le capacità dei singoli membri del gruppo, consiste nell'individuare gli ambiti di maggiore influenza funzionale (AMIF) dell'entità presa in considerazione e, relativamente ad essi, le funzioni necessarie e richieste in grado di soddisfare le esigenze espresse o implicite del committente e/o dell'utilizzatore o Utente. Verificata la rispondenza ai requisiti, si assegna a ciascuna funzione un Indice di Valore per giungere alla valutazione della soluzione prospettata e di eventuali soluzioni alternative più vantaggiose.Qualità è per definizione l'insieme delle caratteristiche di un’entità, le quali determinano la capacità di soddisfare esigenze espresse ed implicite (UNI EN ISO 8402; 1995).
Entità è ciò che può essere descritto e considerato individualmente: progetto, processo, prodotto, servizio o una loro qualsiasi combinazione.
Valore (Indice di Valore) V (value) è il rapporto fra l'utilità W (worth) minimo prezzo stimato che si è disposti a pagare per ottenere la funzione in esame, in un determinato luogo ed in determinate circostanze e condizioni ambientali, ed il costo di produzione o globale del componente che esplica la funzione stessa C (cost), quindi:
W/C = V
In sintesi l’Analisi del Valore è uno strumento metodologico operativo che consente di raggiungere gli obiettivi della Qualità (eccellenza) ponendo massima attenzione sulle funzioni e sui relativi indici di valore.L'Analisi del Valore è una metodologia creativa capace di sintetizzare tutte le attività specialistiche che interagiscono nella realizzazione di un progetto. Si concentra sulla ricerca e definizione delle prestazioni di un prodotto/investimento/servizio che soddisfino le esigenze del cliente in un contesto di massima efficienza finalizzata all'incremento del Valore.
In questo contesto si definisce Valore di un prodotto/investimento/servizio il rapporto tra prestazioni rese e costo sostenuto per ottenerle.
In genere si parla di: Analisi del Valore quando la metodologia
è applicata ad un prodotto già sviluppato e consolidato al fine di migliorarlo.Value Engineering
Il “Value Engineering” è un insieme di tecniche e di valutazioni, svolte in fase di progettazione, aventi lo scopo di ridurre i costi di realizzazione di un’attività o processo. In particolare ciò procede attraverso un’analisi interdisciplinare comprendente il confronto di soluzioni alternative.
Mettendo in risalto le caratteristiche del valore il “Value Engineering” può consentire il soddisfacimento dei requisiti del Cliente al più basso costo possibile e, quindi, anche la massima competitività sui mercati.Value Management
La metodologia è applicata all'idea originaria di un prodotto/investimento/servizio allo scopo di massimizzarne il “Valore”.Il value management è quindi un modello di gestione orientato al valore. Partendo dall’assunto che un investimento si giustifica solo se ripaga almeno il costo del capitale sostenuto per finanziarlo, il modello si traduce concretamente impostando un sistema informativo per il capo d’impresa o meglio un sistema di pianificazione, programmazione e controllo che si ispiri a tutto questo.
L’obiettivo è massimizzare, attraverso interventi mirati, il valore di prodotti, progetti, servizi e investimenti, modellando con rapidità la qualità erogata in funzione delle esigenze del cliente e garantendo l'abbattimento dei costi di progettazione e produzione.
Il raggiungimento di un livello di competitività superiore rispetto a quello della concorrenza viene perseguito attraverso:
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